大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于户外服装渠道开发方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍户外服装渠道开发方案的解答，让我们一起看看吧。
请大家推荐几家淘宝网上卖户外服装、装备的店铺？
我收藏的三个牛店：“极限区，户外装备”、“行游户外销售野营装备”、“飞鱼户外运动”，这三个店的东西都很满意，店家态度也很好呢！不过 授人以鱼，不如授人以渔，好店家都是精调细选出来的。
上淘宝，搜店铺“户外”两字，就有很多好店铺，首先要选皇冠的，然后进入店铺，看他的信誉，有个店铺动态评比的，看与同行的比较，高的或持平的，，就可以选择了，一般的户外店基本上帐篷 睡袋等户外装备都有卖的，不必担心一家店有没有全部的货，接下来就是看个别商品的评价了。如果lz担心太麻烦的话，那就进我推荐的那几家店吧，装备齐全。
接下来就要看lz的火眼金睛了，要小心看每件商品的详解。祝你好运！
服装的品牌策划怎么做呢？
给你的品牌做定位:
你的品牌选择给什么年龄段的人做.要做什么价位的.
选好方向后,去做市场调查:你所选择的范围内什么品牌最好卖.模仿它的模式,自己加以调整.
就中国市场来说,高端价格的,如华歌尔,黛安芬,爱慕多是针对中年人的设计,注重功能和材质.一般中年人群有购买能力.所以风险小.
最好一边接定单,一边做内销品牌,先自己开店,注重质量,可先模仿大品牌，做小范围的宣传.把本地区的口碑做好,在本地扩展分店.有一定的口碑后在大力宣传.推广加盟店.
先从消费者需求洞察到消费者的冲突，冲突产生需求，具体怎么策划，要从三个方面来入手。
第一个方面，以消费者为中心，消费者的冲突都有哪些？
第二个方面，以竞争对手为中心，尚未被竞争对手解决的冲突是哪些？
第三个方面，以自我为中心，我的产品到底解决了哪个冲突？
冲突越大，需求越大
冲突越大，卖点越强
冲突越大，机会越大
举一个我以前的案例，海澜之家
我们洞察男装市场“男人不喜欢逛街，但男人需要足够的日常着装”的巨大冲突，制定“一年逛两次海澜之家”的战略诉求。海澜之家在别的男装品牌拚定位，拚细分市场的时候，却走了一条完全不同的道路——提出了“男人的衣柜”。真正将海澜之家打造成一站式的男性服装购物终端。海澜之家2018年实现营业收入190亿元。归属上市公司股东净利润34.5亿，在全世界的服装公司里市值排名第14位。
landi是什么服装品牌？
landi，一款创立于1997年为25—40岁准白领以上阶层设计的女性服装品牌。
LANDI品牌历经十七载风雨的洗礼，自1997年开始，每年以20%至30%的业绩递增，十年来稳居北京亿元商场女装销售前十名。先后获得市级、区级等的表彰。十七年来的改革与调整，使品牌运作的管理、工艺均居同行业之首。近期，为了进一步发展，LANDI品牌进行了大范围改造，采用目前最先进的工艺手段，加速完善品牌发展，以北京市场为中心的销售网络，年销售上亿元，为迈入国际市场打下坚定基础。
服务简介
LANDI时装引领时尚潮流，以中高档产品价格、品质、销售方向、盈利策略、人力资源配量、品牌运作模式为主，满足消费心理年龄25—40岁准白领以上阶层。
产品特色
蓝地时装通过利落的款式；符合人体工程学的立体裁剪；沉静唯美的色彩；灵动的细节点缀；恰到好处的张扬着新现代主义女性的才智与柔婉，令穿着者举手投足尽显华贵细致的美感。
到此，以上就是小编对于户外服装渠道开发方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于户外服装渠道开发方案的3点解答对大家有用。