大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于郑州户外服装直播卖服装的问题,于是小编就整理了3个相关介绍郑州户外服装直播卖服装的解答,让我们一起看看吧。
郑州文化用品展暨电商直播选品会的展品有什么?
展品范围主要包括:文创用品、工艺品(香囊香包)、玩具、学生文具、美术用品、办公用品、体育用品、等,展品多样,就拿办公用品这一样来说,展品就有办公电器产品、办公耗材、办公家具、文件整理系统、商用硬体及附件小皮具、办公室整体解决方案、装订设备、财务及银行设备等。
做服装批发11年了,感觉越来越难,以前的老客户也难以为继生意惨淡,还能不能走下去?
谢谢邀请,我是裁缝方师傅,这个问题也是我跟一个认识多年的朋友前段时间在讨论的问题。
徐女士是我认识多年的服装批发老板,在七浦路做了10几年了,前些年生意应该是不错的,但从去年开始见面就叹苦经,什么店租,员工工资都在涨价,批发生意反而一落千丈。今年上半年比去年还要差,说一直在吃前几年的老本。
上月底我也跟徐女士深谈了一次,分析了她目前的困境。因为她的客户主要还是电商这块,几个做得很好的淘宝店主现在都很少过来拿货,所以她的销量也是明显下滑。所以我跟她说主动找客户谈谈吧,是因为你的店铺款式问题,品质问题,价格问题,还是客户本身就面临问题。现在只有先搞清问题所在,才好对症下药。
她说有的客户远在天津,重庆。一直都是网上旺旺和微信联系,从来就没有见面过,做了这么多年生意,人家这么信任自己,亲自去拜访一下也是应该的。花了10天左右的时间她走访了几个客户,发现问题并不出在自己产品价格方面,是整个行情确实不太好。但她同时也从客户那边了解到,目前虽然行情都不是很好,做直播渠道的还是有一定的销量。所以她认为自己一定要抓住做直播的机会。
她自身没有啥优势条件,而且也并不懂怎么玩直播。但她想把客户教会玩直播很重要,她利用自己的客户群,花费了2万多元,请了个做直播的老师,在群里教客户怎么玩直播,怎么利用直播带货。现在快一个月的时间下来,她说生意慢慢有了些好转。前天见到她,她说按照目前这个势头,应该会扭亏为盈的。
通过徐女士的这个故事,我想告诉目前有同样情况的您,先找到原因再做出决定。越是生意不好越要主动跟客户联系。如果是产品方面的原因,就在产品方面下功夫;如果是销售模式有问题,就调整自己的模式;如果客户碰到困难,主动帮客户解决问题,帮助了客户的同时也成就了自己;如果实在找不到其他原因,就是认为行情不好,没有回天之力的话,早点关掉减少损失,长痛不如短痛,也未必不好。
我是@裁缝方师傅,希望我的分享能给您带来帮助,如果感觉有用点赞并关注我下吧。
很高兴受邀回答这个问题,我做零售十六年多,深知近年来的市场变化,因为网购的兴起、人流量越来越少。线上线下打价格战,还有代购、直销、微商、团购、直播等各种销售渠道层次不穷。人人经商的年代导致无商可经!
我干服装批发比你还要久些,今年觉得也是难以为继了。不是货源问题,而是客源越来越少,客户要不关店,要不转行。网店,直播越来越盛行,已经很难回到从前。要不转变观念拥抱网络估计只有维持到关门了。可是转网络的成功的百不及一。难!能维持的建议维持,压缩开支,维护好客户,拓展其他渠道。维持觉得困难的建议果断关门。树挪死人挪活,哪里黄土不埋人。没有必要苦挨荒度岁月。
最早在2015年,李宁大量关店,很多人唱衰李宁,我当时说,现在服装企业开始库存调整,模式调整是对的,关店就是去规模化,专注盈利方向,是完全正确的。所以李宁是中国服装最有战略眼光的品牌企业。时至今日,李宁战略布局后发力高端轻奢运动品牌,其设计研发能力惊艳国际时装秀。
中国的服装业有现在的结果是企业盲目规模化,产品基本功创新能力差的咎由自取。以前的中国消费者,你可以用品牌广告忽悠,现在的年轻群体根本不买你的帐,再加上互联网电商的低价竞争。高库存逼迫服装企业选择互联网电商,用自己的线上和线下互搏,自己左手打右手,自残!!!这种市场的博弈,我不知是现在服装企业是傻逼,还是以前我们做消费者的太傻逼。
当然,在过去的5年,中国实体企业受互联网电商思维错误的流量诱导,导致失去了转型升级的最佳时机,但看看人家李宁,为啥人家就能识破,率先调整?原因就是当年创始人李宁在退休多年重新执掌李宁后发现,李宁必须要做大变革,尤其是在变革期间,ITM模式创始人陈龙剑对中国服装业的观点理念对李宁启发非常大,李宁下决心不走寻常路,在所有企业围绕电商和实体店如何提高销量形势下,李宁加速向强化服装上游的设计研发、品牌国际化、生产智能私定方向发力。作为流通零售终端的ITM模式的实体店则是最清楚消费者需要什么的,比如去年itm模式作为服装产业模式创新,帮助传统服装实体店转型升级为衣品店后,衣品店不再单单卖货走量,而是靠专业衣品形象管控服务来收取服务费,另外,这种模式的店还为消费者提供线下质检服务(OVS,即消费者网购货品可由itm店质检并代客户维权退换货等服务),收获大量线上的流量和服务费。
ITM模式这是服装零售的趋势,试想,今年的经济态势,再加上衣品店的普及,卖服装获利将越来越难。
我也是做箱包批发的,感觉实体生意越来越难做,但是我现在在做线上线下结合的模式,把店面变小,人工不请,然后房租没有再涨,可以相对好做一些,尽量的控制多余的开销,而且现在很多店铺在倒闭,房东也不敢提价了,甚至还会降价,给一些优惠什么的,倒还是可以继续做着,其实大家不是没有钱来逛了而是尽量的选择物美价廉的东西,如果把我们实体店额外支出减少还是可以继续努力的。实体店并不是完全被网上购物给逼的没有活路,而是因为我们租门店来经营的店租占了我们经营成本的太大比重,而我们只能把这些成本转嫁到消费者身上,而网上购物给消费者其他的消费提供了渠道就让实体店更难经营了,而这次也是让出租行业回归理性了,不要动不动就开出天价房租来,而是合理开价,我们在开店时也要看清楚这个店的房租是否能够承受得了
你在酒吧见过哪些令你震惊的事?
在汕头一个酒吧上班的时候,有个小伙子要把酒吧烧了。
他开着小平板摩托,拿了一桶5L的金龙鱼。
没错,就是咱们家炒菜那种金龙鱼。估计是喝智障了。
我们后面看监控,发现他往酒吧门口楼梯上倒,由于一层是停车场,门卫都在二楼。一时间居然真没发现他在点火,这小伙真的烧成功了。
然后二楼的门卫看到火苗子,下楼一看卧槽有人纵火。一个飞踹就把小伙踹马路上趴着。然后搞灭火器把火给灭了。
后来把小伙家长叫来,家长还说为什么打他儿子,要我们赔钱。给老板整火了,打电话给派出所过来给他们普了普法,最后大事化小小事化了。小伙家长赔了两万块。
然而 震惊的点在于
我们问小伙,为什么要烧酒吧?
他说:
“你们那个**营销经理妈了个*的别人敬酒他就喝,我敬他就不喝?不给我面子?”
你好,谢邀!
酒吧这个地方很少去,令人震惊的事,就是那次我见到有人吸粉,当时吓了一跳!所以这就是不经常去酒吧里的原因!
总觉得酒吧不学好呢!黄赌毒经常时有发生吧
希望这个回答能够帮到你
谢谢
多年前,有一次在酒吧跳舞,有位年轻小伙子与一位中年男人不知为啥起了冲突,小伙子仗着人高马大,加之可能喝了点酒,冲动之下当众狠狠抽了中年人几个嘴巴子。
中年人我认识,供职于当地第一号国企,任审计处处长,权力大得很。承揽工程的老板们在过决算审计这一关时,赚多赚少他有极大裁量权,因而炙手可热、人脉极广,整天围着他转的老板们就像一群群围猎者。
见财神爷被打,招待他的一位老板冲过来就要教训那小子,处长拦住了,摆头对他低语几句,老板使了个眼色,随即他手下有个人掏出手机拍下了打人的小伙子。
处长平静地盯着那小子几秒钟,缓缓掏出纸巾拭去嘴角血迹后扬长而去,还真特么有点风度。
事后不久,老板给处长奉上了一节手指头,不错,就是抽他嘴巴子的那小子的手指头,并且安慰他,不用担心,切手指头的人我已经打发他回贵州老家了。
多年后,在反腐风暴中处长因受贿罪被判有期徒刑15年,好日子就此到头。
当然,这都是历史了,现在规范多了。
我不喜欢喝酒,所以很少去酒吧。
看影视作品里面,外国人拿着杯白兰地,就着腰果喝的那个美。
我就不明白了,美啥啊?
这和拿着瓶二锅头就着花生米的路边老大爷有区别吗?
我有个好朋友赵灵,他是云南人,三十大几的年龄一直单身。
他是设计师,在一家外资企业当创意总监。
人帅钱多工作好,偏偏一直单身。
女朋友给他介绍过不少,偏偏没一个能成的。
有一次,我问他到底喜欢什么样的女人,你给个准信!
他叹了口气,让我晚上陪他去陪酒吧。
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