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数字文明时代，中国企业怎样实现数字化转型？
数字化转型已经成为了一种趋势，在十四五规划中，明确了大数据发展布局，我国已经迈入了数字经济的关键时期。
数据上云、互联网、云计算都给各企业提供了数字化转型的机遇，以制造业为例：许多制造企业都选择将数据集中在云盘上，建立起数据中台，对接各大业务协同，进行集中数据集中管理、有序流转等。
通过软件实现机器全自动、半自动流转，减少人工介入，从而减少人工成本。
云盒子数据中台已为江苏东岳、玉晶光电等多家大型制造业完成数字化转型。
调查报告显示，2020年中国数字经济规模已经达到39.2万亿，占GDP的比重为38.6%，在世界上处于领先地位。
在新的十四五规划中，国家明确提出要大力发展数字经济，国企和央企也都由一把手制定了转型规划书，地方政府更是纷纷出台了数字经济补贴政策，给予政策、资金等支持。
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数字化转型的目标
企业推进数字化转型时，要把数字化技术作为建设数字化管理和应用的手段，将转型视为真正的目标，也就是让企业以一种可持续的、高效率的方式不断推动商业模式的进化，以此来实现企业在各个发展阶段中不同层次的商业创新。
这种经由数字化转型实现的商业创新是一个体系化的、长周期的、螺旋式的不断演化的过程，一旦实现，这种创新带来的市场优势将是颠覆性的。
数字化转型的关键
1、数据
数据是数字化转型的基础，也是企业进行数字化增长，实现数字化价值的关键所在。企业推行数字化转型的全周期，包括前期的规划设计和后期的优化利用，都要将数据加入到企业考核KPI指标，以规范化、流程化、标准化的形式储存到数据仓库，让数据培养落地，然后通过数据可视化等手段利用数据，产出企业决策信息。
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数字化转型一直是国内的大趋势，没有谁可以置身事外，而且，它将会加快步伐。
一般来说，面对一个新鲜事物，我们通常会经过这几个阶段。
第一阶段：只有少数人看见
第二个阶段：大家都看见了，但是没人实施
第三个阶段：大家开始实施，但是摸不着头脑
第四个阶段：知道如何实施，但是已经晚了
但是企业面临 的不止这些。
1.数据孤岛问题严重，难以实现数据集成
很多企业虽说存在数字化建设，但是往往不止一个系统，CRM/ERP等使企业效率更加缓慢，数据难以集成。
2.缺乏专业技术人才
当今时代，以信息技术为代表的新一轮科技革命和产业变革加速推进，形成了以数字理念、数字发展、数字治理、数字安全、数字合作等为主要内容的数字生态，对经济社会发展、人民生产生活和国际格局产生了广泛影响，给社会生产方式、生活方式和治理方式带来深刻变革。
近年来，数字技术创新和迭代速度明显加快，在提高社会生产力、优化资源配置等方面的作用日益凸显。营造良好数字生态，有利于充分激发数字技术的创新活力、要素潜能、发展空间，引领和驱动经济结构调整、产业发展升级、消费需求增长、治理格局优化，为加快建设数字经济、数字社会、数字政府提供良好环境和有力支撑。特别要看到，世界主要国家均把信息化作为国家战略重点和优先发展方向，通过优化数字生态加快推动数字化转型发展。我们必须主动适应数字化变革的时代潮流，掌握网信事业发展的历史主动，着力营造良好数字生态，打造数字优势、赢得发展先机。
我们要充分认识到，数字经济具有高创新性、强渗透性、广覆盖性，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，是推动经济社会高质量发展的重要引擎。深化数字技术创新应用、激发数字经济发展活力，是营造良好数字生态的重要内容和关键领域。要把创新作为第一动力，大力推动技术创新、产业创新、应用创新、服务创新，努力为数字经济赋能、提质、增效，营造繁荣发展的数字生态。
以JNPF为例，作为一款低代码开发工具，JNPF很好地为企业提供了多样化、定制化的数字化解决方案，帮助不同行业、不同规模的企业实现数字化的转型落地。
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